Problemlösungstechnik 6: 6-3-5 Methode

Der Name 6-3-5 steht für sechs Teilnehmer, die jeweils drei Ideen innerhalb von fünf Minuten aufschreiben. Der Prozess beginnt mit der klaren Definition des Problems oder der Fragestellung. Jeder Teilnehmer schreibt seine drei Ideen auf ein Blatt Papier und gibt es nach fünf Minuten an den nächsten Teilnehmer weiter. Dieser baut auf den vorhandenen Ideen auf und fügt neue hinzu. Dieser Zyklus setzt sich fort, bis jeder Teilnehmer alle Blätter gesehen hat. Am Ende des Prozesses stehen 108 Ideen (6 Teilnehmer x 3 Ideen x 6 Runden), die weiter analysiert und bewertet werden können.

Ein wesentlicher Vorteil der 6-3-5 Methode ist ihre Struktur, die sicherstellt, dass alle Teilnehmer gleichermaßen einbezogen werden und ihre Ideen einbringen können. Dies fördert eine gleichberechtigte Beteiligung und verhindert, dass dominierende Persönlichkeiten die Diskussion dominieren. Durch die schriftliche Form des Brainwritings wird zudem die Hemmschwelle gesenkt, sodass auch introvertierte Teammitglieder ihre Gedanken frei äußern können.

Die 6-3-5 Methode unterstützt die kreative Zusammenarbeit und ermöglicht es, verschiedene Perspektiven zu berücksichtigen. Wenn alle Teilnehmer auf den Ideen der anderen aufbauen, entsteht ein dynamischer und iterativer Prozess, der zu überraschenden und innovativen Lösungen führen kann. Diese Methode nutzt die kollektive Intelligenz des Teams und fördert das kreative Potenzial jedes Einzelnen.

Die 6-3-5 Methode ist eine äußerst effektive Technik zur Förderung von Kreativität und zur Lösung von Problemen. Sie ermöglicht die Generierung einer Vielzahl von Ideen in kurzer Zeit und unterstützt die kollektive Problemlösung. Durch die Förderung der Zusammenarbeit und des freien Denkens trägt die 6-3-5 Methode maßgeblich zur Entwicklung innovativer und effektiver Lösungen bei, die den langfristigen Erfolg eines Unternehmens unterstützen. Der essentielle Teil der 6-3-5 Methode ist der strukturierte und iterative Prozess, der die Kreativität jedes Teammitglieds maximiert.

Ein Beispiel für die Anwendung der 6-3-5 Methode könnte ein Team-Meeting sein, bei dem alle Teilnehmer ihre Ideen auf Post-it-Notizen schreiben und diese dann an eine Pinnwand heften. Wie sie unten sehen können eignet sich Miro diesbezüglich.