Digital Transformation
Sie stehen vor der Digitalen Transformation Ihres Unternehmens oder stecken schon mitten drin? Wir helfen Ihnen die Digitalisierung voran zu treiben.
Worum geht es?
Die digitale Transformation eines Unternehmens findet auf verschiedenen Ebenen statt. Es geht nicht nur um Technologie, sondern darum, Ihre Produkte und Dienstleistungen radikal neu zu denken und dabei Technologie als Enabler zu nutzen. Wir helfen unseren Kunden, das Potenzial neuer Technologien zu erkunden und die Komplexität der daraus resultierenden Transformation zu meistern.
Für wen arbeiten wir?
Ob Sie als C-Level-Manager oder in einer anderen Position für einen Transformationsprozess in Ihrem Unternehmen verantwortlich sind, hier sind Sie richtig!
Gemeinsam klären wir Ihre Vision, wo Sie hinwollen und erarbeiten die Auswirkungen auf Ihr Geschäft, Ihren Betrieb und Ihre IT-Landschaft.
Wie arbeiten wir?
Mit unseren Enterprise Architecture and Transformation Services und unserer Expertise in architekturzentrierter Transformationsmethodik sowie unserem breiten Wissen über die modernsten Enterprise-Architektur-Tools und -Standards haben wir bei vielen unserer Kunden komplexe digitale Transformationsprojekte erfolgreich durchgeführt. Unten können Sie mehr über unseren Ansatz lesen.
Was sind die nächsten Schritte?
Laden Sie sich unsere White Papers mit ausführlichen Informationen herunter. Nehmen Sie an einer unserer nächsten Veranstaltungen teil, um uns persönlich kennen zu lernen. Bitte nehmen Sie Kontakt mit uns auf, um zu besprechen, wie wir Ihnen bei der Umgestaltung Ihres Unternehmens helfen können!
Unsere Leistungen
Ihr Ziel
Unser Know-How
Unsere Leistungen
Consulting
Engineering
Extended Workbench
Workshop
Unser Ansatz ist agil, skalierbar, kollaborativ und wir unterstützen den gesamten Transformationsprozess.
Wir beziehen alle Stakeholder ein, beginnen klein, iterieren schnell und liefern schnell Ergebnisse.
Wir unterstützen den gesamten Transformationsprozess, von der frühen Ideenfindung bis zur Einführung neuer Produkte, Dienstleistungen und IT-Systeme in Ihrem Unternehmen und in Ihren Märkten.
Erzielte Ergebnisse
Durch unseren ergebnisorientierten Ansatz und unser Engagement für hervorragende Leistungen haben wir uns den Ruf erworben, für unsere Kunden in allen Branchen wirkungsvolle und messbare Ergebnisse zu erzielen.
Machbarkeitsstudie für einen neuen Standortbezogenen Dienst
Unser Kunde wollte innerhalb eines Zeitrahmens von zwei Jahren einen standortbezogenen Dienst auf neue Standorte ausweiten.
Aufsetzen eines Monitoring-Systems für große Datenmengen
Design und Implementierung eines IoT-Überwachungssystems auf Basis des Elastic-Stacks. Das System nimmt täglich über 8 TB an Daten auf.
Kontaktieren Sie uns
Ognjen Manojlovic
Principal Consultant
Bitte kontaktieren Sie Ognjen, um zu besprechen, wie wir Ihnen helfen können, Ihr Programm zur digitalen Transformation zu meistern.
ognjen.manojlovic@transentis.comAnstehende Events
Generative KIAI AssistantsDigitizationMeetup
Arbeitsabläufe mit KI-Assistenten transformieren
Donnerstag, 3. April 2025 - 1 Stunden - Deutsch
In unserem Meetup zeigen wir, wie Sie Ihren eigenen KI-Assistenten entwickeln können, der komplexe Aufgaben automatisiert
Ausgewählte White Papers
Unsere White Papers bieten tiefgehendes Wissen
Die Kunst, das große Ganze zu sehen
Alles über die Kunst, das große Ganze zu sehen, ohne wichtige Details aus den Augen zu verlieren.
Systemdenken für die Unternehmens-Transformation
Eine kurze Einführung in das Systemdenken mit einer ausführlichen Erörterung der Frage, warum es für die Transformation von Unternehmen relevant ist.
Ausgewählte Blogbeiträge
Lesen Sie unsere Blog Beiträge und bleiben Sie über neue Themen auf dem Laufenden.
Business AnalyseEnterprise ArchitectUMLPolarion
Wie man mit Anforderungen in "Problemprojekten" umgeht
Igor Tunjic - Sonntag, 2. August 2020
Einige Beispiele dafür, was beim Anforderungsmanagement in großen, verteilten Projekten schief gehen kann – und wie Sie das beheben können.
Big PictureKomplexitätBusiness Transformationenterprise architecture
Zehn Regeln für eine erfolgreiche Business Transformation
Oliver Grasl - Dienstag, 6. September 2016
Ein konzeptionelles Modell, das die Prinzipien in die richtige Perspektive rückt
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Wir würden uns freuen, von Ihnen zu hören! Wir freuen uns darauf, Ihre geschäftlichen Anforderungen zu besprechen. Unser Expertenteam wird Ihre Anfrage innerhalb eines Arbeitstages beantworten und gemeinsam mit Ihnen eine maßgeschneiderte Lösung entwickeln, die Ihren individuellen Bedürfnissen entspricht.
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