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Themen, die für unsere Arbeit relevant sind.

Unsere Themen

Themen, die für unsere Mission relevant sind, Unternehmen in anpassungsfähige, kundenorientierte, datengesteuerte und KI-verstärkte Organisationen zu verwandeln.

Transformation in ein analytisches, KI-verstärktes Unternehmen
Transformation in ein analytisches, KI-verstärktes Unternehmen

Die Transformation des analytischen Unternehmens ist wichtig für das Überleben und den Erfolg eines Unternehmens.
Transformation in ein agiles Unternehmen
Transformation in ein agiles Unternehmen

Die Transformation zu einem agilen Unternehmen ist entscheidend, um auf schnelle Marktveränderungen, technologische Fortschritte und steigende Kundenerwartungen flexibel reagieren zu können. Agilität stärkt die Innovationsfähigkeit, verkürzt Entwicklungszyklen und macht Unternehmen wettbewerbsfähiger in einer dynamischen Welt.
Transformation von Supply Chains
Transformation von Supply Chains

Die Zukunft des Supply Chain Managements ist digital, agil und datengesteuert – sind Sie bereit?
Wachstumsstrategien für Professionelle Dienstleistungsunternehmen
Wachstumsstrategien für Professionelle Dienstleistungsunternehmen

Professionelle Dienstleistungsfirmen wachsen zu lassen, ist schwierig - Sie müssen nicht nur um Geschäfte konkurrieren, sondern auch um die Fachleute, die Ihre Dienstleistungen erbringen. Sie müssen deren Zeit klug zwischen Geschäftsentwicklung und Projektdurchführung aufteilen. Testen Sie Ihre Fähigkeiten in unserem interaktiven Spiel.
Komplexe Probleme meistern
Komplexe Probleme meistern

„Komplexe Probleme meistern“ befähigt Unternehmen, komplexe Herausforderungen strukturiert und effizient zu lösen, indem innovative Methoden wie Systemmodellierung und Simulation eingesetzt werden. Ziel ist es, fundierte Entscheidungen zu treffen und nachhaltige Lösungen für dynamische und unsichere Situationen zu entwickeln.
 Prototyping von Geschäftsmodellen und Marktstrategien
Prototyping von Geschäftsmodellen und Marktstrategien

Wir helfen unseren Kunden, Geschäftsmodelle und Marktstrategien mit Hilfe von Berechnungsmodellen, fundierten Schätzungen und Daten prototypisch zu entwicklen und durchdenken.
Spielen Sie das Beer Game
Spielen Sie das Beer Game

Das Beer Game wurde ursprünglich in den 1950er Jahren am MIT entwickelt, um zu veranschaulichen, wie schwierig es ist, dynamische Systeme zu managen - in diesem Fall ist das dynamische System eine Lieferkette, die Bier von einer Brauerei zum Endverbraucher liefert. Spielen Sie mit unserer Implementierung des Beer Games und erfahren Sie mehr über Strategien zur Optimierung der Lieferkette.
Business Prototyping Manifesto
Business Prototyping Manifesto

Business Prototyping als intelligenter und systematischen Ansatz zur Erforschung, Neugestaltung und Transformation ganzer Geschäftsökosysteme.
Die Komplexität von digitalen Transformation meistern
Die Komplexität von digitalen Transformation meistern

Die Komplexität der digitalen Transformation zu beherrschen, ist für Unternehmen von entscheidender Bedeutung für ihren Geschäftserfolg.