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Business Transformation

Planen Sie eine Transformation Ihres Geschäftsmodells oder Ihrer Organisation? Benötigen Sie Unterstützung beim Vorantreiben? Wir können Ihnen dabei helfen!

Worum geht es?

Die Transformation eines Unternehmens findet auf verschiedenen Ebenen statt und kann unterschiedliche Ausgangspunkte haben. Häufiger Initiator der Transformation ist die Anpassung der Produkte, Dienstleistungen oder Prozesse an sich ändernde Marktanforderungen oder neue technologische Möglichkeiten. Aber es kann und sollte auch darum gehen, Geschäftsmodelle zu überdenken, neue Werte zu schaffen und Märkte zu erobern. Treiber in der Transformation ist die Wirtschaftlichkeit und betroffen zumeist die Organisation. 
Wir helfen unseren Kunden, ihr Business zu transformieren – gleich, ob sie ihr Geschäftsmodell digitalisieren oder ihre Unternehmensprozesse mithilfe von Daten und innovativen Technologien effizienter und zielgerichteter gestalten wollen.
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Für wen arbeiten wir?

Ob Sie als C-Level-Manager oder in einer anderen Position für einen Transformationsprozess in Ihrem Unternehmen verantwortlich sind oder diese initiieren: bei uns sind Sie richtig!

Wie machen wir das?

Wir sprechen mit den Verantwortlichen, erheben die relevanten Informationen und klären gemeinsam ihre Vision: wir entwerfen ein gemeinsames, von allen mitgetragenes Ziel-Bild.
Dabei analysieren wir Ihr Geschäftsmodell aus verschiedenen Perspektiven und finden die notwendigen Ansätze, um Ihre gesteckten Ziele zu erreichen.
Bevor wir diese Ansätze verwirklichen, validieren wir mögliche Auswirkungen auf Ihr Unternehmen, dazu erheben wir relevante Zahlen, Daten, Fakten und Meinungen und erstellen falls notwendig Modelle und Simulationen.  
Die gewonnenen Erkenntnisse nutzen wir anschließend als Leitfaden, um die Ansätze und Strategien in die Tat umzusetzen: von der Auswahl geeigneter Dienstleister und Technologien bis hin zur Planung und Umsetzung der Veränderungen an Ihrem Geschäftsmodell, Ihrer Organisation und Ihrer Technologielandschaft.
Wir behalten dabei nicht nur Prozesse, Strukturen und Daten im Blick, sondern auch die von Veränderungen betroffenen Menschen und Ihre Emotionen.
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Was sind die nächsten Schritte?

Laden Sie sich unsere White Papers mit ausführlichen Informationen herunter. Nehmen Sie an einer unserer nächsten Veranstaltungen teil, um uns persönlich kennen zu lernen. Bitte nehmen Sie Kontakt mit uns auf, um zu besprechen, wie wir Ihnen bei der Umgestaltung Ihres Unternehmens helfen können!

Unsere Leistungen

Ihr Ziel

  • Die Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens stärken und die Wirkkraft Ihrer Organisation steigern
  • Neue Produkte, Dienstleistungen und Ertragsmodelle entwerfen und damit Ihr Geschäftsmodell nachhaltig weiterentwickeln
  • Neue Geschäftsideen valdieren, bevor Sie verwirklicht werden
  • Ihre Organisation und Technologie-Landschaft auf neue Geschäftsmodelle ausrichten
  • Den Blick auf das große Ganze zu bewahren ohne sich in Details zu verlieren
  • Die Komplexität notwendiger Veränderungen meistern
  • Unser Know-How

  • Unternehmenserfahren mit breitem Geschäfts-Verständnis
  • Unseren skalierbaren Beratungsansatz zielgerichtet auf Ihre individuelle Situation ausrichten
  • In kurzer Zeit Zahlen, Daten, Fakten und Meinungen erheben und Zusammenhänge verdeutlichen
  • Komplexe Sachverhalte einfach und verständlich darstellen
  • Ein gemeinsames Verständnis von Herausforderungen und Lösungsansätzen entwickeln
  • Viele Jahre Erfahrung komplexe Veränderungsprozesse zu organisieren
  • Unsere Leistungen

    Consulting

  • Fundierte Analysen Ihres Business Models und ihrer Organisation hinsichtlich Wertschöpfung, Effektivität und Effizienz
  • Konzepte zur Neu-Gestaltung Ihres Business Models und Ausrichtung Ihrer Organisation und Technologie-Landschaft entwickeln. Dazu gehören insbesondere Daten- und Digitalisierungsstrategien
  • Eine Transformations-Strategie entwickeln und nachfolgende Transformations-Programme steuern
  • Aufsetzen von Governance Strukturen, für die sich ergebenden organisatorischen Veränderungen
  • Engineering

  • Zahlen, Daten, Fakten und Meinungen erheben und analysieren
  • Interaktive Modelle und Simulationen von Geschäftsmodellen und Märkten entwickeln
  • Interaktive Modelle und Simulationen von Geschäftsprozessen entwickeln
  • Extended Workbench

  • Business Analysts
  • Business Architekten
  • Projekt und Transformations Manager
  • Unser Fokus liegt auf Ihrem Unternehmen

    Wir passen unsere Vorgehensweise auf Ihre individuelle Situation an, beziehen alle Stakeholder mit ein und liefern abgestimmte Ergebnisse – damit beschleunigen wir Ihre Transformation.
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    Erzielte Ergebnisse

    Durch unseren ergebnisorientierten Ansatz und unser Engagement für hervorragende Leistungen haben wir uns den Ruf erworben, für unsere Kunden in allen Branchen wirkungsvolle und messbare Ergebnisse zu erzielen.

    Kontaktieren Sie uns

    Thomas Eberhardt

    Beirat

    Wie können wir Sie bei Ihrer Business Transformation unterstützen?

    thomas.eberhardt@transentis.com

    Anstehende Events

    Komplexe Probleme erfolgreich lösen
    Probleme LösenKomplexität ManagementDigitale Transformation
    Komplexe Probleme erfolgreich lösen

    Dienstag, 4. März 2025 - 24 Stunden - Deutsch

    Problemlösen ist DIE Schlüsselkompetenz für die unternehmerischen Herausforderungen von heute

    Ausgewählte White Papers

    Unsere White Papers bieten tiefgehendes Wissen
    Mastering Transformation Complexity
    Mastering Transformation Complexity

    Einblicke in den Umgang mit komplexen Unternehmenstransformationen.
    Die Kunst, das große Ganze zu sehen
    Die Kunst, das große Ganze zu sehen

    Alles über die Kunst, das große Ganze zu sehen, ohne wichtige Details aus den Augen zu verlieren.

    Ausgewählte Blogbeiträge

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