Komplexe Probleme erfolgreich lösen

Problemlösen ist DIE Schlüsselkompetenz für die unternehmerischen Herausforderungen von heute

Problemlösungs-Kompetenzen nicht nur sehr gefragt, sondern sogar entscheidend für die Zukunft der Arbeit.

In diesem spannenden Workshop setzen wir uns mit der Lösung von komplexen Problemen im Unternehmenskontext auseinander.

Warum sind Problemlösungs-Kompetenzen so wichtig?

In der sich immer schneller verändernden Geschäftswelt ergeben sich laufend neue, komplexe Herausforderungen – diese effektiv anzugehen ist für Unternehmen wichtig, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

In Umfragen des Weltwirtschaftsforums wird komplexes Problemlösen zu den wichtigsten Fähigkeiten gezählt, die für das moderne Arbeitsleben erforderlich sind.

Die Herausforderung in Unternehmen

Das Lösen von Problemen im Unternehmenskontext ist eine besondere Herausforderung:

Bereichsübergreifende Herausforderungen: Lösungen erfordern oft Wissen aus unterschiedlichen Domänen und die Zusammenarbeit verschiedener Unternehmensbereiche. Das ist sowohl logistisch und kulturell eine Herausforderung.
Rasanter technologischer Wandel: Jeder technologische Fortschritt bringt neue Herausforderungen und Problemstellungen. Um die Nase vorn zu haben, muss man nicht nur mit den technischen Fortschritten Schritt halten, sondern auch deren Auswirkungen auf Geschäftsmodelle und Geschäftsprozesse vorhersehen.
Menschliche Faktoren: Widerstände gegen Veränderungen, unterschiedliche Sichtweisen und Interessenkonflikte erschweren die Problemlösung in Unternehmen.

Organisation

Dieser Workshop wird online auf Deutsch abgehalten. Die Teilnehmerzahl ist auf 10 Personen begrenzt.

Alle Teilnehmer erhalten sämtliche Workshop-Unterlagen im PDF-Format.

Während des Workshops erhalten die Teilnehmer außerdem bei Bedarf kostenlose, zeitlich begrenzte Lizenzen für die Tools, die für die Arbeit an den Fallstudien erforderlich sind (insbesondere ChatGPT, Excel und Miro).

Informationen über den Referenten

Dr. Oliver Grasl ist Geschäftsführer von transentis consulting.

Er verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung in der Lösung komplexer geschäftlicher, organisatorischer und technologischer Probleme auf allen Unternehmensebenen.

Oliver wird von Mitgliedern des transentis-Teams unterstützt.

Inhaltliche Schwerpunkte

Komplexitäts-Treiber: Einblicke darin, warum Probleme überhaupt erst komplex werden.
Kollaborative Problemlösung: Die richtige Herangehensweise und Denkweise für kollaboratives Problemlösen
Entscheidungen unter Ungewissheit treffen: Strategien für fundierte Entscheidungen, in ungewissen, sich schnell ändernden Situationen.
Systemdenken nutzen, um das große Ganze zu sehen, ohne die Details aus den Augen zu verlieren.
Modelle und Daten nutzen, um Erkenntnisse zu gewinnen, die sonst vielleicht nicht sichtbar wären.
Generative KI nutzen, um den Problemlösungsprozess zu unterstützen.

Was Sie erwartet

Einblicke eines erfahrenen Problemlösers: Unser Referent Dr. Oliver Grasl hat über 25 Jahre Erfahrung in der Lösung komplexer Probleme auf allen Ebenen eines Unternehmens.
Entwicklung von Fertigkeiten: Wir werden nicht nur theoretisches Wissen vermitteln, sondern auch praktische Nutzbare Methoden und Techniken vermitteln. Diese werden in Gruppenarbeiten geübt.
Networking-Möglichkeiten: Es ergeben sich viele Möglichkeiten für den intensiven Austausch mit den anderen Teilnehmern.

Egal, ob erfahrene Führungskraft oder Berufseinsteiger: Problemlösen ist ein wichtiger Schlüssel, um beruflich erfolgreich zu sein.

Inhalte und Agenda

Hier ist eine Übersicht des "Problemlösungs-Baukastens", den wir im Workshop behandlen werden:

Unser Einführungsdokument detailliert die Workshop-Inhalte und Agenda.

Sie können es nach Anmeldung für einen transentis Account downloaden.

Gerne senden wir Ihnen das Dokument auch zu.

Zeit, Kosten und Ort

Der Workshop kostet EUR 1400 zzgl. Mwst und läuft über drei Tage. Er wird online abgehalten.

Aktuelle Workshop-Termine

Für den Workshop Komplexe Probleme erfolgreich lösen vom 04-06.03-2025 anmelden (DE)
Für den Workshop Komplexe Probleme erfolgreich lösen vom 25-27.03.2025 anmelden (EN)

Sie würden gerne teilnehmen, die Termine passen aber nicht?

Unsere Workshops werden laufend abgehalten: melden Sie sich für unseren Newsletter an, wir halten Sie über weitere Termine auf dem Laufenden.

Sie würden den Workshop lieber In-House durchführen?

Auch das ist kein Problem - wir passen den Workshop gerne auf Ihre Bedürfnisse an! Melden Sie sich, um Zielsetzung, Zielgruppe und Inhalte zu besprechen.

Noch Fragen?

Falls Sie noch Fragen haben, können wir diese gerne direkt im Chat, per E-Mail, in einem persönlichen Online-Gespräch oder einem Anruf klären.