Sehen Sie sich unsere spannenden Fallstudien an und erfahren Sie mehr über die aktuellen Trends bezüglich der Transformation von Unternehmen.
Prototyping von Geschäftsmodellen und Marktstrategien
Wir helfen unseren Kunden, Geschäftsmodelle und Marktstrategien mit Hilfe von Berechnungsmodellen, fundierten Schätzungen und Daten prototypisch zu entwicklen und durchdenken.
Das Beer Game wurde ursprünglich in den 1950er Jahren am MIT entwickelt, um zu veranschaulichen, wie schwierig es ist, dynamische Systeme zu managen - in diesem Fall ist das dynamische System eine Lieferkette, die Bier von einer Brauerei zum Endverbraucher liefert. Spielen Sie mit unserer Implementierung des Beer Games und erfahren Sie mehr über Strategien zur Optimierung der Lieferkette.
Professionelle Dienstleistungsfirmen wachsen zu lassen, ist schwierig - Sie müssen nicht nur um Geschäfte konkurrieren, sondern auch um die Fachleute, die Ihre Dienstleistungen erbringen. Sie müssen deren Zeit klug zwischen Geschäftsentwicklung und Projektdurchführung aufteilen. Testen Sie Ihre Fähigkeiten in unserem interaktiven Spiel.
Wann immer Sie Vorhersagen über komplexe Situationen machen müssen, mit denen Sie bisher wenig Erfahrung haben, sind Modelle und Simulationen ein guter Ausgangspunkt, um die Situation zu erforschen und qualitative und quantitative Vorhersagen darüber zu machen, wie sich die Situation entwickeln könnte. Spielen Sie mit unserer Simulation COVID-19 und sehen Sie, wie soziale Distanzierung die Ausbreitung des Virus verlangsamen kann.
Die Komplexität von Diensttransformationen meistern
Moderne, digitalisierte Dienstleistungen sind auf ein komplexes Netz aus Menschen, Prozessen und IT angewiesen, das sich oft über mehrere Organisationen erstreckt. Neue Unternehmensdienstleistungen in einem so komplexen Umfeld zu entwerfen, ist schwierig ... aber es ist ebenso schwierig, sie zu implementieren und zeitnah auf den Markt zu bringen.
Bessere Geschäftsmodelle und Produkt-Markt-Strategien entwerfen: Erstellen Sie quantitative Modelle und Simulationen, die Ihnen helfen, die Auswirkungen neuer Strategien und Geschäftsdesigns auf kreative, unterhaltsame und doch systematische Weise zu erforschen. Verwenden Sie fundierte Schätzungen und historische Daten, um Simulationen so realistisch wie möglich zu gestalten, und nutzen Sie sie als Grundlage für das Verständnis, wie sich die Zukunft entwickeln könnte.