Interaktive Projektsimulation

Mit dem folgenden Simulationsmodell können Sie experimentieren, wie sich Zeitplandruck auf die Produktivität in einer einfachen Projektmanagementsituation auswirkt. Das Modell ist eine Implementierung des Kausalschleifendiagramms, das im Abschnitt über Kausalschleifendiagramme untersucht wurde

und des daraus abgeleiteten Bestands- und Flussmodells im Abschnitt über Bestands- und Flussdiagramme:

Dieses einfache Modell untersucht die Dynamik der Erledigung einer Reihe von Aufgaben bis zu einem festen Termin, z. B. im Rahmen eines persönlichen oder geschäftlichen Projekts.

Das Modell erkennt die Tatsache an, dass nur wenige (wenn überhaupt) Menschen mit konstanter Produktivität arbeiten, weil unsere Produktivität vom Zeitplandruck abhängt: Zu Beginn des Projekts ist der Zeitplandruck gering und wir neigen dazu, zu prokrastinieren. Wenn der Zeitplandruck steigt, erhöhen wir unsere Produktivität und fangen sogar an, Überstunden zu machen (Überstunden).

Das Modell ist sehr einfach: Es berücksichtigt z. B. keine weiteren Effekte wie die schnellere Erledigung von Aufgaben durch Abstriche (was typischerweise zu einer geringeren Qualität führt), die negativen Auswirkungen längerer Überstunden auf die Produktivität, was passiert, wenn Sie einem verspäteten Projekt zusätzliche Mitarbeiter hinzufügen, oder den Effekt von Umfangsänderungen, die dazu führen, dass im Laufe des Projekts neue Aufgaben hinzukommen.

Dennoch ist das Modell aussagekräftig genug, um Cyril Northcote Parkinsons berühmte Beobachtung zu illustrieren:

Sie können Sie mit verschiedenen Einstellungen für die Anzahl der offenen Aufgaben, die Frist und die Auswirkung des Zeitplandrucks auf die Produktivität experimentieren in der folgenden Simulation experimentieren. Diese Simulation wurde mit unserem Web-Simulation-Framework erstellt.

Klicken Sie hier, um eine Simulation in einem separaten Fenster zu öffnen.