Die Vorteile von Business Prototyping

Der Einsatz von Prototypen zum Testen von Konzepten oder Prozessen ist in vielen Branchen, insbesondere in den Ingenieurdisziplinen, seit Jahren Standard.

Business Prototyping wendet die gleichen Ideen und Ansätze an, um Geschäftsmodelle und Organisationen zu entwickeln, die die moderne Informationstechnologie voll ausschöpfen. Wir verwenden eine Mischung aus weichen Techniken, wie z. B. Gameplay und Storytelling und harten Techniken, wie z. B. Tabellenkalkulationen, visuelle Modelle und Computersimulationen, um sowohl die kreativen Ideen aller an einem Transformationsprozess Beteiligten einzufangen als auch quantitative Vorhersagen darüber zu treffen, wie sich die Geschäftsmodelle und Organisationen unter bestimmten Marktbedingungen entwickeln werden.

Neben der Bereitstellung einer risikofreien Umgebung, in der Sie mit neuen Geschäftsdesigns und -strategien experimentieren können, bietet Business Prototyping die folgenden Hauptvorteile:

Eigenverantwortung. Der Business Prototyping Ansatz stellt sicher, dass alle, die von Veränderungen im Unternehmen betroffen sind, an der Erkundung neuer Möglichkeiten, der Gestaltung konkreter Veränderungen und der Umsetzung dieser Entwürfe in die Praxis beteiligt sind. Dies führt zu einem erhöhten Gefühl der Eigenverantwortung.

Gemeinsames Verständnis. Geschäftsprototypen helfen Ihnen, die schwierigen Fragen und vorläufigen Antworten, die lohnenswerten Ziele und kreativen Ideen, die Ihnen vorschweben, explizit und nach außen hin sichtbar zu machen, damit Sie sie diskutieren und entwickeln können. So entsteht ein gemeinsames Verständnis darüber, wo Sie jetzt stehen und wo Sie in Zukunft hinwollen.

Einsicht. Geschäftsprototypen lassen Sie das große Ganze sehen, ohne die Details aus den Augen zu verlieren. Sie zeigen nicht nur alle relevanten Geschäftseinheiten, sondern auch die Verbindungen zwischen ihnen. Sie sind nicht nur statisch, sondern auch dynamisch. Das Ergebnis ist ein erhöhter Einblick.

Vorhersagbarkeit. Geschäftsprototypen bieten eine Blaupause für Veränderungen, die so detailliert wie nötig sein kann und zu klaren Zielen, konkreten Meilensteinen und transparentem Fortschritt führt. Dies führt zu einer erhöhten Vorhersagbarkeit.